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  • 作為一家有著10年以上定制開發項目經驗的企業,點碩深知只有成功的項目管理才能帶來成功的項目。目前互聯網產品已經成為多個技術崗位協同開發的必然結果,越來越多的項目只能依靠一個專業高效的團隊才能成功。而對于企業來說,每個互聯網產品都有其獨特性,要求每個產品必須只能做一次,一次就必須成功。這就需要有專業的項目管理體系利用現有資源和歷史經驗與教訓來保證項目管理的有效組織和協調。

    現有資源
    歷史經驗
    完整的項目管理體系至少應該包括如下這些:
    • 綜合管理
    • 范圍
    • 成本
    • 質量
    • 時間
    • 人力資源
    • 風險

    點碩專業的項目管理

    點碩公司使用的禪道開源項目管理軟件是一款國產的專業項目管理軟件。它集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、 組織管理和事務管理于一體,非常契合互聯網產品的研發整個過程,完整地覆蓋了項目管理的核心流程。

    • 事務管理
    • 產品管理
    • 項目管理
    • 質量管理
    • 文檔管理
    • 組織管理

    點碩項目管理體系流程

    2

    UI&UE

    信息架構、流程圖、 原型設計
    UI視覺
    3

    前端、程序

    前端開發、后臺程序
    4

    測試

    內測、外部測試
    5

    上線

    安排產品上線
    6

    維護、售后

    提供優質、
    放心的售后服務
    1

    需求挖掘

    業務需求、客戶需求、用戶需求挖掘
    更懂你的互聯網服務商

    更懂你的互聯網服務商,是點碩一直以來孜孜不倦的追求
    只有通過優質的服務才可以真正做到

    專業
    團隊

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